寻找内容缺口,本质是找出“用户已经在别处被满足、但你的老业务没有讲清楚”的需求。对营销模式类型这类偏方法论的业务来说,缺口通常不在流量大小,而在你现有内容是否覆盖了客户从认知到决策各环节的真实疑问。下面这份清单按“查什么、怎么查、结果说明什么”组织,逐项执行即可定位。
不同营销模式类型的内容缺口方向完全不同。先判断你的业务靠什么获客:
判断方法:回顾最近二十个成交客户,问他们第一次接触你时看到了什么。如果多数说“搜到一篇文章”,按内容驱动排查;如果说“朋友介绍”,按关系驱动排查。这一步决定后面查什么,不要跳过。
要查什么:客户在咨询、售后、社群中反复提出的问题。
怎么查:导出近三个月的聊天记录、邮件、工单,把问句逐条摘出,按“价格、效果、区别、风险、操作”五类归并。同一问题出现两次以上就标记。
结果说明什么:被反复问到、但你的官网或公众号没有专门内容回答的,就是最直接的内容缺口。这类缺口转化意图强,优先级最高。
要查什么:你已发布内容覆盖了哪些主题,漏掉了哪些。
怎么查:列出全部内容标题,按客户决策阶段分三组——了解阶段(这是什么)、比较阶段(和别的做法差在哪)、执行阶段(具体怎么做)。统计每组数量。
结果说明什么:如果了解阶段内容很多、比较和执行阶段几乎空白,缺口就在后两段。老业务常见的问题是只讲自己是谁,不讲客户怎么选、怎么落地。
要查什么:目标客户在搜索引擎里用的实际表达。
怎么查:用搜索下拉框、相关搜索、问答平台,输入你的核心业务词,记录出现的完整问句。再把这些问题与你的内容标题逐条比对。
结果说明什么:搜索里有、你的内容里没有的,属于可被检索到的缺口。注意区分:搜索需求对应的是主动查找的客户,社媒评论对应的是被动浏览的客户,两者缺口不能混为一谈。
要查什么:同类业务在公开内容中反复出现的主题。
怎么查:选三到五个同类业务,列出他们的内容标题,找出出现频率高、但你完全没写过的主题。只记录主题,不复制表述。
结果说明什么:多人反复讲,说明这个需求真实存在;你没讲,说明存在覆盖缺口。但要判断:如果对方讲的是你不具备的条件,就不要硬跟,改从你的实际能力角度切入。
找到候选缺口后,用三个条件筛一遍:
三项都满足的缺口,排进内容计划;只满足一项的,暂缓。
下一步:从客户提问记录里挑出出现次数最多的三个问题,各写一篇直接回答的内容,发布后观察咨询中是否还有人重复问同样的问题。如果重复提问减少,说明缺口判断准确;如果没减少,回到第一步重新核对营销模式类型和客户来源。